Одним из важных вопросов является степень детализации информации в финансовой модели. С одной стороны, очевидно, что чем более детально отражена в модели деятельность компании, тем точнее будут результаты моделирования и тем больше будет эффективность последующего использования модели в практике менеджмента. С другой – разработка финансовой модели может представлять собой нетривиальную задачу, трудоемкость решения которой в ряде случаев будет намного превышать эффект от ее применения.
Таким образом, одной из ключевых задач, стоящих при разработке финансовой модели предприятия, является достижение компромисса, при котором минимум показателей обеспечивает максимальную информативность.
По мнению авторов, подобный компромисс достигается при построении финансовой модели из следующих блоков, которые могут быть адаптированы к особенностям деятельности любого предприятия.
Блок 1 «Сценарные условия».
Формируется набор сценарных условий развития бизнеса, то есть прогнозы изменения внутренних и внешних факторов бизнес-среды, которые могут носить как однозначный, так и вариативный характер. Разработка сценарных условий осуществляется преимущественно экспертным путем.
Блок 2 «Текущая деятельность».
На основании сформированных сценариев развития моделируется основная и сопутствующая деятельность компании «как есть», расчетным путем формируется прогноз доходов и затрат, рассчитываются прогнозная прибыль и денежный поток от операционной деятельности, движение капитала и активов. По результатам моделирования оцениваются положение и перспективы компании на текущих рынках, формулируется рыночная стратегия компании.
Дата публикации:09.10.2019
